THE TEN FACES OF INNOVATION
Tom Kelley & Jonathan Littman
“az innováció arcai”
Az innováció alapja
- a könyv szerzői arra világítanak rá, hogy a világot mindig is az innováció és az új utak/módszerek megtalálása vitte előre
- minden, a saját piacán vezető vállalatnak követnie kell ezt a trendet
- innováció nélkül egyszerűen nem lehet versenyben maradni, mert úgyis lesz olyan versenytárs, aki feszegeti a határokat, és új dolgokat próbál ki
- természetesen nem egyszerű ezt megvalósítani, hiszen minél összetettebb és nagyobb egy vállalat, annál nehezebb keresztülvinni az ötleteket a megvalósításig
- ugyanis mindig lesznek ellenzők, akik kételkednek és mindenáron a már jól megszokott módszerek mellett teszik le a voksukat
Innovációs szerepkörök
- tíz féle innovációs megközelítés/szerepkör létezik:
- az antropológus (aminek az alapja az emberi viselkedés megértése)
- a tapasztaló (célja a tesztelés, hibákból való tanulás és tapasztalás)
- a dongó (ahogy a méhfélék is beporoznak, úgy vállalatok is más szektorok ötleteit át tudják ültetni a saját piacukra)
- a gátfutó (semmilyen akadály nem állhat az útjába, kitartással elér bármit)
- az együttműködő (nyugalmat és egységet hoz a csapatba, képes mindenkiből kihozni a maximumot)
- az igazgató (a csapat vezetője, a projektért felelős személy)
- az élménykészítő (aki tökéletesen megérti a felhasználói igényeket, és élménnyé teszi számukra a vásárlást)
- az optimalizáló (aki mindenben a hatékonyságot keresi)
- a törődő (az ügyfelek maximális kiszolgálásáért felelős, empatikus)
- a sztorizó (aki képes a víziót/missziót átadni, történetbe foglalni és motiválni)
- ebből is látszik, hogy változatos kompetenciákkal rendelkező csapat szükséges az innovációhoz (kor, nem, foglalkozás, neveltetés, származás, stb.)
- minél inkább együtt tudnak dolgozni, annál gyorsabban tudnak előrelépni
- fontos azonban, hogy az innovációnak idő kell, nem egyik napról a másikra fog megtörténni
- sok kísérletezés, kitartás és általában sok pénz is szükséges ahhoz, hogy a fejlődés szemmel látható legyen
- minden munkatársnak hagyni kell, hogy előállhasson a saját ötleteivel, hiszen mindenki más szemszögből tekint egy problémára