kezdetben nincs szükség több 10 oldalas pénzügyi/értékesítési tervre, hiszen amíg nem öltött végső formát az ötleted, addig felesleges a tervezésre koncentrálni
egyszerű, rövid és lényegre törő dokumentáció szükséges az ötleted megvalósításához
készíts többfajta üzleti modellt, vagy egy 1 oldalas diagramot, ebből gyorsan kiderül, hogy piacképes-e
soha ne csak a saját véleményedre hallgass, előzetes igényfelmérés nélkül bele se kezdj semmibe
teszteld az ötleted, gyűjts visszajelzéseket minél előbb
használd a következő ciklust újra és újra:
készítsd el a terméked/szolgáltatásod egy részét
mérd meg a működését, teszteld fogyasztókon
tanulj a visszajelzésekből
ismételd a teljes ciklust
beszélgess minél többet potenciális fogyasztókkal, mielőtt bármibe belekezdenél (próbáld beszéltetni őket, ne add a szájukba a válaszokat, amiket remélsz)
felejtsd el a kérdőívezést, hiszen ott már meg kell adnod a választási lehetőségeket, amik bekorlátozzák a válaszadókat
koncentrálj a problémára, amit a fogyasztó meg akar oldani
Amint lehet, dobj piacra egy prototípust
készíts el a terméked prototípusát, mely segítségével fel tudsz már mutatni valamit, de mégis képes leszel gyorsan alkalmazkodni, ha változnak az elvárások (Minimum Viable Product- MVP)
szerezz korai vásárlókat, akik kipróbálják a terméked/szolgáltatásod
ha honlapot készítesz, mérd meg, hogy hol „veszted” el a legtöbb fogyasztót (pl. rossz honlap, fizetési nehézségek, rossz design, stb.)
használj webanalítikát, hogy nyomon követhesd a fogyasztók mozgását a weboldaladon (hol-mennyi időt töltenek el, mire klikkelnek, stb.)
építsd fel úgy a weboldalad rendszereit, hogy azok minél egyszerűbben használhatóak legyenek (landing page, feliratkozás, fizetési lehetőség, termék/szolgáltatás bemutatása, stb.)
listázd a potenciális problémákat, ami miatt az emberek elállhatnak a vásárlástól, és adj rájuk választ
