a szerző egy menedzsment professzor és korábbi CEO, akinek az volt célja, hogy bemutassa azokat a területeket, amiket jól kiaknázva valóban sikeres vezetőkké válhatunk, és ezzel együtt nagyszerű vállalatot is építhetünk
az író szerint a legjobb vezetőket nem a papírok és az elvégzett kurzusok/tréningek minősítik, hanem az, hogy miként képes helytállni a gyakorlatban
4 alapvető elvet kell szem előtt tartani, ha kivételes vezető akarsz lenni:
önreflexió – folyamatosan vizsgálni kell a saját teljesítményünket, visszajelzéseket kell szereznünk külső forrásokból, és ezeket felhasználva napról napra fejlődnünk kell
egyensúly – el kell fogadni, hogy nem minden kérdésre tudunk választ adni, ez fogja azt eredményezni, hogy kiegyensúlyozottan tudunk dolgozni és élni
bizalom – hajlandó vagy elfogadni, hogy hibáztál, és hogy nem tudod megadni valamire a választ? ha a válaszod igen, akkor jó úton jársz, hogy jó vezető legyél, mert képes leszel delegálni és másokban bízni
alázat – tudd, hogy honnan jöttél, valamint tiszteld mások munkáját és egyediségét
a legjobb vezetők idejük nagy részében csak meghallgatják a beosztottak véleményét, problémáit, valamint figyelik, hogy kit mivel lehet motiválni
az a vállalat működik hosszútávon a legjobban, melynek dolgozói pontosan tudják, hogy ők személy szerint mivel járulnak hozzá a vállalat céljaihoz
érezniük kell, hogy fontosan a cégnek, és az ő munkájukkal lesz a vállalat az, ami
a közös célokért való küzdés sokszor átlendíti a mélypontokon a csapatot, és ezzel együtt a vállalatot is
mindenkinek érdemes tehát elgondolkodnia azon, hogy mit tud hozzáadni a vállalathoz, ehhez az alábbi kérdések kell megválaszolni:
mi az életcélom?
milyen értékek fontosak nekem most?
hogyan tudom kihozni magamból a legjobbat
Az értékvezérelt vezető és a vállalat összhangja
az értékvezérelt vezetőket az jellemzi, hogy képesek helyesen cselekedni akkor is, amikor akár át is léphetnék az etikai szabályokat, ám mégsem teszik, mert többet ér számukra a helyes értékrend
az alábbi területekre kell nagy hangsúlyt fektetni:
önmagunk legjobbját kell nyújtani, ezáltal motiválva a többieket
a csapatban mindenkinek értékelnie kell a másik munkáját, és mindenkinek a számára legmegfelelőbb feladatokat kell végeznie
egy fő víziót kell szem előtt tartani
az ügyfelekkel jó kapcsolatot kell ápolni és értéket kell nekik nyújtani
